لتطوير اداء المؤسسات من خلال تحديد الاحتياجات التدريبية اللازمة للمؤسسه وهو عملية تحليلية تهدف إلى تحديد المهارات والمعرفة التي يحتاجها العاملون في المؤسسة لتحقيق أداء متميز وتحقيق أهداف الشركة. تتضمن هذه العملية استطلاع أراء الموظفين، وتحليل الوظائف والمهام، وتقييم الأداء الحالي، وتحليل البيانات المتاحة. الهدف منها هو تطوير خطة تدريبية مخصصة تعالج الفجوات في المهارات والمعرفة وتعزز الأداء الفردي والتنظيمي.

مميزات تحديد وتقييم الاحتياجات التدريبية:

• المساهمة في تحسين أداء الموظفين وزيادة إنتاجيتهم.
• سهولة تحديد الاستثمارات التدريبية بشكل فعّال ومناسب.
• العمل على تحفيز وتطوير الموظفين وزيادة رضاهم عن العمل.
• المساهمة في تحسين بيئة العمل وزيادة فرص التطوير الشخصي.
• سهولة اكتشاف الفجوات في المهارات والمعرفة التي يحتاجها العاملون.
• المساعدة في تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أفضل وأكثر كفاءة.
• تعزيز فرص النمو والتطور المستقبلية للمؤسسة.

المنهجية:

عند تحديد الاحتياجات التدريبية للمؤسسات، يمكن اتباع هذه الخطوات:

• تحديد أهداف التدريب.
• تقييم الوضع الحالي.
• تحديد الفجوات في المهارات والمعرفة.
• تحديد احتياجات التدريب الخاصة.
• وضع خطة تدريبية.
• تنفيذ البرامج التدريبية.
• تقييم فعالية البرامج.
• التحسين المستمر.

هذه الخطوات تضمن تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل متكامل وتوجيه جهود التدريب بشكل فعّال